¿De dónde vienen las buenas ideas?

Con este título tan sugerente Steven Johnson nos invita a reflexionar sobre cómo crear entornos que favorezcan la innovación. Las ideas no surgen de forma aislada. Al contrario, nacen de una red, una red de ideas entrelazadas o una red de personas.

Si queremos favorecer la innovación parece que lo más sensato sería eliminar barreras entre personas, que no dejan se ser barreras entre ideas y facilitar la interconexión de conocimiento.

Son precisamente los entornos caóticos y heterogéneos los que más favorecen la creatividad y la innovación. Muchas organizaciones basan sus políticas de dirección en el control, la procedimentación y parametrización de situaciones y conflictos. Sin embargo, en este entorno, demandan de sus equipos una mayor innovación. Pero más allá de las organizaciones, nuestro propio sistema de trabajo nos dirige a una especialización cada vez mayor. Se demanda ser el mejor en un aspecto concreto del trabajo, esa es la ventaja competitiva. Sin embargo, esa pretendida ventaja dificulta la relación entre ideas diferentes y personas de diferentes campos, y por ende de la creatividad. En este sentido la charla nos lleva de forma muy sugerente a pensar en el hombre de la ilustración, ¿no estará allí la futura ventaja competitiva?

Una de las reflexiones más interesantes de la charla es que las buenas ideas no surgen por un momento súbito de inspiración. En muchas ocasiones se requieren largos periodos de incubación hasta conformar una idea en nuestra mente y hacerla visible para nosotros mismos. Experimentamos ese momento como una revelación instantánea, pero si pensamos en nuestros propios pensamientos nos daremos cuenta que en muchas ocasiones, esa idea estaba allí, sólo faltaba darla forma.

Hasta que Steven Johnson visite España el próximo mes de Mayo, gracias a la Fundación Teléfonica, podéis ver su TEDTalk con subtítulos en español, seguro que la disfrutaréis.

La imagen es de iwishmynamewasmarsha bajo licencia Creative Commons.

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